安徽二建方圓勞務(wù)公司嚴(yán)格貫徹2022年“強(qiáng)基固本保安康 提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽主題精神，充分發(fā)揮勞務(wù)公司服務(wù)保障職能，積極動(dòng)員各班組全力配合參賽項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為打造有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的勞務(wù)班組隊(duì)伍，助推項(xiàng)目大干快上、爭(zhēng)抓進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)值、降本增效，力爭(zhēng)超額完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。

方圓勞務(wù)公司召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)

       一、吹響賽前動(dòng)員號(hào)角

       為確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展，方圓勞務(wù)公司根據(jù)各階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。

       建立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，完善競(jìng)賽規(guī)章制度。為把勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為更好完成公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展，方圓公司成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。研究出臺(tái)《安徽方圓建筑勞務(wù)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則》。此項(xiàng)舉措依據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)公司各部門(mén)和各項(xiàng)目勞務(wù)班組的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化。

       宣貫競(jìng)賽意義，充分調(diào)動(dòng)班組積極性。在建立組織機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，通過(guò)“微信群”平臺(tái)將開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建勞務(wù)班組，更大程度激發(fā)和調(diào)動(dòng)各勞務(wù)班組的積極性。

       二、加強(qiáng)勞務(wù)班組管理

       勞務(wù)公司在競(jìng)賽期間對(duì)公司在建項(xiàng)目實(shí)行全覆蓋管理。積極開(kāi)展勞務(wù)班組考核和調(diào)研工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，化解勞務(wù)合作人和項(xiàng)目部之間的矛盾，達(dá)到相互支持、相互配合、凝心聚力干好項(xiàng)目的目的。當(dāng)好安全第一責(zé)任人，提高質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，更好的為公司生產(chǎn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，層層評(píng)價(jià)，共考核119個(gè)班組，其中優(yōu)秀12個(gè)，合格106 個(gè)，不合格1個(gè)。并對(duì)不合格的班組給予誡勉談話。

       三、堅(jiān)實(shí)保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)

       根據(jù)公司下達(dá)的勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，各參賽項(xiàng)目勞務(wù)班組與項(xiàng)目部、班組之間積極開(kāi)展“四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部與勞務(wù)班組上下形成積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力。“人人盡職干好份內(nèi)事、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)注項(xiàng)目大小事”成為勞務(wù)班組自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則，保證了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，施工期間未發(fā)生安全事故和人員傷亡事件。

       四、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng) 

       競(jìng)賽正式啟動(dòng)后，公司上下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求，扎實(shí)開(kāi)展了“上好‘開(kāi)工第一課’、把好安全生產(chǎn)關(guān)”、“安全生產(chǎn)月”、“貫徹重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范”、“落實(shí)安全生產(chǎn)15條措施”、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。截至10月底，方圓勞務(wù)公司安全科對(duì)所屬勞務(wù)班組開(kāi)展安全檢查61次，查出不安全因素317條并進(jìn)行整改，進(jìn)行安全教育 2560人次，進(jìn)行安全技術(shù)交底126份，及時(shí)消除了安全隱患；認(rèn)真落實(shí)日常專項(xiàng)檢查工作，開(kāi)展建筑施工安全集中整治專項(xiàng)活動(dòng)共查出安全隱患21起并進(jìn)行整改，進(jìn)行工人作業(yè)交底21份，交底共1023人次；組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣貫簽名教育活動(dòng)，活動(dòng)期間安全教育共1125人次。

        競(jìng)賽期間，公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各分公司參賽項(xiàng)目的文明施工、臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)等隱患下發(fā)整改單，提出整改措施，要求逐條對(duì)照整改并定期進(jìn)行復(fù)查。各勞務(wù)班組配合項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患均已按要求整改完畢，隱患整改率達(dá)100%，保障了競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行；日常生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)有力的思想政治教育，強(qiáng)化班組人員主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使每位勞務(wù)人員都能在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范化操作；嚴(yán)格合理調(diào)整施工作息時(shí)間，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，超齡人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁施工人員帶病工作，著重注意高處墜落、施工現(xiàn)場(chǎng)用電及防火安全等，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，落到實(shí)處。