為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的管理意識(shí),落實(shí)公司安全管理文件精神,五分公司安全科于
會(huì)上學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛和混凝土泵送過(guò)程管理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,聽取了劉杰關(guān)于三季度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)以及對(duì)四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的安排。內(nèi)容圍繞冬季施工即將到來(lái),如何避免安全事故發(fā)生,怎樣提高安全管理水平等方面進(jìn)行講解。
最后,朱楊杰經(jīng)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出要求,一是項(xiàng)目部管理人員及分公司管理人員應(yīng)提高安全意識(shí),認(rèn)識(shí)到安全的重要性;二是完善安全科的管理體系和管理制度,緊跟公司發(fā)展步伐;三是五分公司剛剛轉(zhuǎn)型,安全科應(yīng)常去項(xiàng)目上指導(dǎo)工作,促進(jìn)項(xiàng)目更好更快的發(fā)展;四是對(duì)于公司的安全制度嚴(yán)格落實(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。