先進事跡 該同志擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、市場管理部、人力資源部主任職務(wù)并兼任公司太和ppp項目部總指揮。工作中忠實履行崗位職責(zé)，努力當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，能夠直面工作中的難點和困難，能積極主動處理一些工作中的難點，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。無論工作還是生活中，都充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)部門同志完成各項工作任務(wù)。
主要事跡：
1、在今年四月份，公司阜陽太和ppp項目自營項目投標成功，4月23在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和安排下在擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、市場管理部、人力資源部主任職務(wù)的同時兼任公司太和ppp項目部總指揮，他不辭辛苦第一時間組織公司相關(guān)人員開展前期和政府對接等基礎(chǔ)準備工作。在日常工作中始終本著以集團和公司利益為出發(fā)點，同時也要求各單位之間相互團結(jié)，相互幫助，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，共同為集團和公司的發(fā)展，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
2、主動與建管部門溝通協(xié)調(diào)，積極幫助分公司協(xié)助處理將被省廳監(jiān)察局通報事件一起，避免了公司被主管部門的網(wǎng)上通報。
3、想盡一切辦法為公司的發(fā)展引進人才，公司今年共引進一級建造師6人。
4、積極為爭取公司爭取省市有關(guān)榮譽，今年公司獲得省優(yōu)秀項目經(jīng)理2人，合肥市優(yōu)秀項目經(jīng)理3人，合肥市農(nóng)民工維權(quán)先進單位。同時本人也獲得合肥市農(nóng)民工維權(quán)先進個人。
5、今年是基礎(chǔ)管理提升年，人力資源部制度建設(shè)也在不斷完善，指導(dǎo)部門同志制定和完善了《公司教育培訓(xùn)工作管理制度》、《公司社會保險管理辦法》、《公司機關(guān)員工考勤和假期管理辦法》、《公司熟練制人才引進及試用期考核暫行規(guī)定》、《公司機關(guān)員工績效考核暫行辦法》、《人力資源業(yè)務(wù)工作流程》。
6、今年是工程類職稱評審改革力度比較大的一年，不僅取消了職稱英語的考試也取消了計算機考試。公司符合條件參加職稱申報的人數(shù)比去年增加了一倍多，隨著市場行為檢查力度的加大，目前我們公司正是證書比較缺的時候，要求部門同志積極在公司宣傳鼓勵大家參加職稱評審，只要差不多符合條件的我們積極幫助他們準備和完善職稱申報所需資料。針對項目管理人員不管是上班時間還是下班時間只要他們有需要解答的地方都會要求部門同志耐心給他們講解。今年上報建設(shè)廳正高級工程師2人，上報集團高級工程師5人，工程師50人、助理工程師8人。目前職稱結(jié)果已經(jīng)出來符合條件的都已通過評審，并突破了公司前幾年無正高級工程師的記錄。
