為認真總結(jié)上半年各項工作,規(guī)劃部署下半年工作,努力完成公司2012年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),8月2日上午,公司召開了2012年中工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員參加了會議,會議由公司黨委書記朱治淮主持。
會上,公司副總經(jīng)理劉清俊總結(jié)了上半年各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況以及安全生產(chǎn)情況,部署了下半年生產(chǎn)及安全工作計劃,并提出了三點要求:一是抓好在建項目的生產(chǎn),重點是保障性住房的建設(shè);二是處理好決算工作,對近三年項目逐一梳理;三是力爭多承攬工程任務(wù)。關(guān)于安全工作,一、貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、推行項目安全員委派制和安全風(fēng)險抵押制;三、抓好重大危險源的監(jiān)控;四、嚴(yán)格各項安全制度的落實;五、完善項目管理手冊的編制;六、做好近期防暑降溫工作。
公司財務(wù)審計處處長陳明華從六個方面對上半年財務(wù)運行狀況進行了分析,一、企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的分析;二、財務(wù)指標(biāo)完成情況;三、主要財務(wù)指標(biāo)分析;四、成本費用管理分析;五、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析;六、存在問題及解決方案。
最后,公司總經(jīng)理戴樹明作了題為《同舟共濟 攻堅克難 為安徽二建健康穩(wěn)定和諧發(fā)展而奮斗》的報告。報告認為,盡管今年以來出現(xiàn)了一系列新情況、新變化和新挑戰(zhàn),但在集團公司的大力支持下,公司上下群策群力,各項管理工作穩(wěn)步推進,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),總體運行正常。報告還就部分經(jīng)濟指標(biāo)未能實現(xiàn)時間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)進行了剖析;并結(jié)合公司面臨的主客觀實際情況,對下半年工作重點提出了以下幾點要求:一是講團結(jié),顧大局,同舟共濟;二是講規(guī)矩,守制度,提高執(zhí)行力;三是抓開工,搶進度,增創(chuàng)產(chǎn)值;四是引入競爭機制,激活人力資源;五是把握市場形勢,尋求發(fā)展生機;六是坦然面對矛盾,理性處理問題;七是緊縮開支,厲行節(jié)約。
會議要求,公司全體員工要保持旺盛的工作熱情和積極的精神面貌,中層以上干部要當(dāng)各項工作的好參謀,做企業(yè)發(fā)展的好管家,一如既往地關(guān)心公司的前途,支持和理解公司的政策、制度和措施,激發(fā)智慧,堅定信心,決戰(zhàn)三、四季度,為全面完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗!
會議要求,公司全體員工要保持旺盛的工作熱情和積極的精神面貌,中層以上干部要當(dāng)各項工作的好參謀,做企業(yè)發(fā)展的好管家,一如既往地關(guān)心公司的前途,支持和理解公司的政策、制度和措施,激發(fā)智慧,堅定信心,決戰(zhàn)三、四季度,為全面完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)共同奮斗!