4月9日下午，公司召開2012年一季度安全委員會會議，公司領導、各單位及相關(guān)部門負責人參加了會議。會議由副總經(jīng)理劉清俊主持。
會上，首先傳達了合肥市建委安全質(zhì)量管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件以及集團公司文件，并在會上學習了集團公司一季度安委會精神。安全設備處處長曹建對公司一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對二季度工作進行了安排。
    一季度安全生產(chǎn)狀況良好，在建項目安全形勢平穩(wěn)。目前，創(chuàng)省級安全質(zhì)量標注化工地2個；市級安全質(zhì)量標準化工地1個。工地安全評估合格率100%；全員教育率達100%。嚴把報監(jiān)手續(xù)，1—3月份我公司開工項目8個，安全經(jīng)費投入900萬元，在建工程所交的安全風險抵押金為49.6萬元，對超一定規(guī)模危險性較大分部分項工程組織專家論證4次（落地架1次懸挑架3次）有力地保障了安全生產(chǎn)工作。
    戴樹明總經(jīng)理作總結(jié)講話。他說，高危施工企業(yè)在發(fā)展過程中有不同程度的安全經(jīng)驗教訓，我們要舉一反三。安全包含生產(chǎn)安全、資金安全、干部安全三大安全，涉及到從源頭防范，過程控制。處罰要真正起到處罰效果，及時得到整改。工作人員要端正態(tài)度，增強安全意識，要有創(chuàng)新方式。做到既報喜也要報憂，企業(yè)應謀事不謀人，做好形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。管理要做到不推諉，不懈怠，要講學習、講規(guī)矩、講廉潔；要增強危機意識，責任意識、大局意識，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行。