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集團(tuán)公司董事、省二建公司總經(jīng)理費(fèi)瑞林赴重慶項(xiàng)目考察調(diào)研
來(lái)源: 時(shí)間:2011/08/22
    8月11日—12日,集團(tuán)公司董事、省二建公司總經(jīng)理費(fèi)瑞林在副總經(jīng)理劉國(guó)良等陪同下,赴安徽建工承建的重慶兩江新區(qū)國(guó)際云計(jì)算中心項(xiàng)目進(jìn)行了考察調(diào)研,旨在進(jìn)一步了解掌握外地分公司的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理情況,為下一步更好地加強(qiáng)外地項(xiàng)目管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展把好脈。
    8月11日,費(fèi)總一行深入到工地進(jìn)行了考察。重慶兩江新區(qū)國(guó)際云計(jì)算中心一期一標(biāo)段建筑面積19.9萬(wàn)平方米,分D區(qū)、F區(qū)、G區(qū),目前各區(qū)正在以最快速度搶抓結(jié)構(gòu)施工,預(yù)計(jì)到8月底完成施工產(chǎn)值近1億元。
    在現(xiàn)場(chǎng)觀摩和聽取重慶分公司、項(xiàng)目部工作匯報(bào)后,費(fèi)總在總結(jié)會(huì)上說(shuō):代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切慰問(wèn),觀摩三區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),感覺(jué)非常震撼,施工現(xiàn)場(chǎng)氣勢(shì)恢宏、安排有序、轟轟烈烈。安徽建工能以議標(biāo)的形式承攬?jiān)朴?jì)算中心項(xiàng)目,是重慶市委市政府對(duì)我們的信任,他們非常關(guān)注我們的項(xiàng)目,這不僅是給我們的動(dòng)力,同時(shí)也是壓力,大家都是從事多年的施工,有較豐富的經(jīng)驗(yàn),必須全力以赴干好工程。
    一、很抓形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn),圍繞組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、管理開展好工作。進(jìn)度:工期287天,要有一個(gè)詳細(xì)的安排,必須按合同工期安排,以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),確保體量大,在短時(shí)間內(nèi)完成。質(zhì)量:合同為合格工程,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)行工序搭接交驗(yàn)制。大型砼、石材干掛、幕墻、預(yù)應(yīng)力張拉工作量較大,尤其是砼的成型質(zhì)量,注入量一定要計(jì)算時(shí)間,初凝時(shí)間很短,技術(shù)上要有措施,要有文字根據(jù),不能影響砼的質(zhì)量。安全:重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,土石方的爆破、深基礎(chǔ)、大型機(jī)械設(shè)備、高大模板是防范的重點(diǎn),一標(biāo)有10臺(tái)塔吊加上二標(biāo)即將開工就有20多臺(tái),機(jī)械管理非常重要。干好這樣大體量的項(xiàng)目,必須要組織好班子,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目班子是很棒的,下一步二標(biāo)段的施工隊(duì)伍、人品、資信、管理能力,項(xiàng)目部要參與考察、協(xié)調(diào)。明確內(nèi)部的關(guān)系,項(xiàng)目部再多也要確保兩個(gè)不變:行政管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)由司圣華同志負(fù)責(zé)不能變;生產(chǎn)安全、技術(shù)管理由熊學(xué)斌負(fù)責(zé)管理不能變。以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),制定計(jì)劃要嚴(yán)謹(jǐn)、周密。我們的職能就是監(jiān)督管理,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求去做。下一步隨著云計(jì)算中心項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大,將成立“項(xiàng)目生產(chǎn)指揮部”。
    二、團(tuán)結(jié)一致。團(tuán)結(jié)是我們干好一切工作的保證,團(tuán)結(jié)就是力量。大家的自身素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)是過(guò)得硬、是精心挑選出來(lái)的,你們要在分公司、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使,圍繞企業(yè)的大局和形象,盡力盡責(zé)干好本職工作。一是要不負(fù)使命。因?yàn)樗菄?guó)家級(jí)開發(fā)的;二是要不負(fù)重托。不能辜負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)和重托;三是要全力以赴。統(tǒng)一協(xié)作干好項(xiàng)目。做到干好一期,開好二期,爭(zhēng)取后期。
    三、對(duì)重慶分公司開辟的建筑市場(chǎng)所取得成績(jī)給予充分的肯定。他說(shuō),重慶分公司不僅在加強(qiáng)項(xiàng)目管理上有很好的做法,而且經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,符合公司“立足合肥,覆蓋全省、輻射全國(guó),跨出國(guó)門”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,對(duì)加強(qiáng)外地項(xiàng)目管理起到了很好的借鑒作用,他勉勵(lì)重慶分公司全體人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)保持好目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),促進(jìn)外地項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。
    最后,費(fèi)總還簡(jiǎn)要介紹集團(tuán)與水建重組及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
    在剛剛結(jié)束考察后,8月15日從重慶傳來(lái)喜訊:重慶兩江新區(qū)國(guó)際云計(jì)算中心一期二標(biāo)段近20萬(wàn)平方米的施工任務(wù)又交給安徽建工集團(tuán)承建。