12月2日，公司黨委書記、董事長張俊赴安徽建工集團智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園二期項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

張俊深入施工現(xiàn)場，實地考察建設(shè)進展，詳細了解前期籌備建設(shè)等重點工作推進情況，聽取相關(guān)工作匯報，對項目建設(shè)取得的階段性成效給予肯定。

 張俊指出，長豐產(chǎn)業(yè)園作為集團高端裝備制造和綠色智能制造領(lǐng)域的高端園區(qū)，具有重要戰(zhàn)略意義，務(wù)必高桿定位，高標起步、高效推進。一要強化精細管理，打造品質(zhì)工程。錨定精品優(yōu)質(zhì)工程目標，壓實責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，全面深入推進項目精細化、規(guī)范化、標準化、制度化管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置與施工組織設(shè)計，全力加快工程進度。二要強化團隊建設(shè)，大力培養(yǎng)人才。堅持人才培養(yǎng)與項目管理同頻共振，聚焦技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，匯聚全員智慧力量，釋放員工潛在力量，在高端項目中歷練培養(yǎng)高素質(zhì)團隊，不斷提升施工技術(shù)管理能力，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀骨干。三是強化作風(fēng)建設(shè)，恪守廉潔從業(yè)。加強廉潔項目建設(shè)，教育引導(dǎo)職工時刻保持清醒頭腦，自覺接受監(jiān)督，做到公私分明，一身正氣，以過硬作風(fēng)、積極作為、清親合作，共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。