5月31日下午，建工二建在合肥召開2024年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式暨5月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席活動(dòng)并講話。建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)主持會(huì)議。

       會(huì)上，首先對安徽建工集團(tuán)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。隨后與會(huì)全員進(jìn)行安全月宣誓和安全承諾簽名。

安全月宣誓

安全承諾簽名

       生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，工程管理中心（安全管理部）、成本管理中心、債權(quán)清收中心、招標(biāo)管理部分別匯報(bào)了5月工作完成情況、存在問題及下一步解決措施。分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，并部署了近期重點(diǎn)工作。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明講話

       朱忠明作總結(jié)講話，他要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)定改革，創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)定解決遺留問題的信心和決心。二是認(rèn)清形勢，擔(dān)當(dāng)作為。要認(rèn)清發(fā)展形勢，實(shí)事求是，揚(yáng)長避短，尋求突破。三是加強(qiáng)市場經(jīng)營，加快推進(jìn)生產(chǎn)。做好經(jīng)營工作，尋找新方向，新突破口；加快新開項(xiàng)目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化，加快遺留項(xiàng)目收尾進(jìn)度。四是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目決算、債權(quán)催收工作。債權(quán)催收工作是分公司現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作，要全面梳理，全面推進(jìn)。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)，做好質(zhì)量管理。全面推進(jìn)安全專項(xiàng)治理，同時(shí)加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)職能部門人員參會(huì)。