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當好主人翁 建功大發(fā)展丨建工二建2023年勞動競賽系列報道(九):成美鉑悅府· 攬境項目凝聚合力奮勇爭先 齊心協(xié)力共促發(fā)展
來源:第一公司 時間:2023/08/16

       夏日驕陽磨斗志,淬火練兵正當時。“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽開展以來,成美鉑悅府·攬境項目以競賽為契機,結合“項目基礎管理深化年”活動,合理配置資源,通過召開動員會、討論會、項目生產例會等形式對現(xiàn)場施工管理、安全管理、質量管理等進行全面部署,確保施工現(xiàn)場各項工作有序推進,全面掀起勞動競賽攻堅熱潮,全力沖刺目標任務。


       項目部成立競賽領導小組,制定競賽實施方案和考核辦法,圍繞“六比六賽”競賽內容,開展勞動競賽大討論,逐級分解任務目標,把任務細化到“季、月、周”,把責任分解到“點、崗、人”,在周計劃的基礎上,每周召開生產例會,解決現(xiàn)場問題,并及時查缺補漏,群策群力,以合同履約為抓手推進工程建設。從項目部到班組,從項目班子到一線職工,大家講安全,比產值,求質量,賽指標,呈現(xiàn)出一派熱火朝天的勞動競賽場景。


       進度管理上,現(xiàn)場21#主樓與23#主樓位于人防區(qū)域,筏板、墻柱鋼筋復雜,工程量較大,項目部在7月酷暑炎熱時期實行錯峰作業(yè),以防人員中暑,合理安排好生產和戶外作業(yè)的時間,減輕勞動強度,準備了藿香正氣液、清涼油等一系列防暑降溫物品,為高溫天氣的一線工人帶來絲絲涼意,也為安全生產提供了有利基礎保障。通過錯峰施工,組織班組多次加班加點,夜間加班混凝土澆筑、綁扎鋼筋、回填土等,見縫插針組織施工生產,為推動競賽施工進度、完成勞動競賽目標不懈奮斗。

       安全管理上,項目部通過在施工現(xiàn)場懸掛主題條幅、張貼宣傳海報、在項目部宣傳欄設置活動競賽專題展板、利用LED顯示屏滾動播放活動標語等多種形式進行廣泛宣傳,不斷擴大競賽活動影響力,積極營造安全生產良好氛圍。堅持“全覆蓋、無死角、零容忍”,深入開展安全隱患排查治理活動,對項目文明施工、有限空間、消防安全等重點領域、重點環(huán)節(jié)進行專項安全檢查,全面排查消除各類事故隱患,努力防范和遏制各類事故,確保活動期間作業(yè)場所安全職業(yè)健康持續(xù)改善。

       質量管理上,為切實加快推進勞動競賽進程,項目部通過開展勞動競賽大討論,確定了完成首開區(qū)主體結構驗收的目標。為此,項目部組織開展了內外墻抹灰技術交底,確保抹灰質量達標并一次性驗收通過,多次組織班組進行首開區(qū)樓棟二次結構及砌體的排查與維修工作,期間進行了主體結構檢測,檢測結果全部合格,8月1日順利完成首開區(qū)樓棟的主體驗收。8月5日組織開展了首開區(qū)樓棟的業(yè)主開放日活動。

       成本管控上,項目部主抓進度質量的同時,牢牢把控成本,嚴格遵循“強本節(jié)用、量入為出、增收節(jié)支、開源節(jié)流、六個嚴禁”的原則,建立項目成本管理體系,明確各管理人員的職責,按月編制項目成本對比分析報表,定期召開項目成本例會,制定針對性的糾偏措施,并嚴格落實,目前項目成本處于可控狀態(tài)。